Sviluppo manageriale

Acque SpA considera la formazione continua, l’aggiornamento professionale, la mobilità dei ruoli, la capacità di implementare le esperienze più avanzate e innovative nel campo dell’organizzazione del lavoro, delle leve fondamentali per la crescita delle proprie risorse umane. Abbiamo creato un programma di formazione ad hoc, unico nel settore, dedicato ai manager di oggi e di domani, che li sostenga e li aiuti nel motivare le persone e renderle pienamente consapevoli e responsabili.

L’Istituto di Management della Scuola Superiore Sant’Anna collabora alla realizzazione del corso, fornendo le proprie risorse a garanzia di una formazione d’eccellenza.
Oltre alla conoscenza tecnica necessaria, il corso vuole sviluppare le competenze manageriali: la gestione dei team, la comunicazione, le abilità relazionali e la capacità di gestire i conflitti, le attitudini negoziali; strumenti necessari a guidare l’azienda in contesti di cambiamento. continui. Vogliamo mantenere viva la voglia di innovare e di sviluppare il patrimonio di conoscenze e capacità proprio delle public utilities, poiché l’effcienza, anche nel settore idrico, non solo è auspicabile ma necessaria e doverosa nei confronti dei cittadini-utenti, del tessuto sociale ed economico in cui si opera.
Le docenze, oltre al contributo unico della Scuola Sant’Anna, saranno tenute da professionisti provenienti da aziende leader di settore e da studi di consulenza con esperienza pluriennale nell’ambito della formazione.
Il Progetto formativo in Sviluppo Manageriale è rivolto a dipendenti inseriti in Azienda da alcuni anni, che dimostrano di possedere un alto potenziale di crescita, che affrontano situazioni di cambiamento tecnologico e organizzativo.

Contatti
Staff tecnico-organizzativo
Tel: 050 843213-345
Email: progetto.manager[at]acque.net

Materiali
DOWNLOAD  PDF “DEPLIANT SVILUPPO MANAGERIALE” (1692 KB)
DOWNLOAD  PDF “MANIFESTO SVILUPPO MANAGERIALE” (432 KB)

MODULO 1 – Il sistema del Ciclo Idrico Integrato (20 ore)

• Il Servizio Idrico Integrato: Mercato, assetto regolatorio e caratteristiche
• La regolazione del Servizio Idrico Integrato
• Il Sistema Acquedotto
• Depurazione & Laboratorio
• Benchmarking del servizio: metodica per analizzare i livelli di performance
• Nuove Tecnologie e Progetti di ricerca
• Prova di fine modulo

MODULO 2 – L’economia delle acque (20 ore)

• Introduzione al concetto di azienda
• Introduzione al Bilancio d’esercizio.
• Struttura conto economico, stato patrimoniale, nota integrativa
• Introduzione all’analisi di bilancio: la riclassificazione dello stato patrimoniale e del conto economico
• Introduzione all’analisi di bilancio: analisi per indici e per margini e casi operativi.
• Introduzione al controllo di gestione e ai suoi principali strumenti: contabilità analitica, budget ed indicatori di performance
• Strumenti Finanziari
• Prova di fine modulo

MODULO 3 – Il ruolo del Management: Strumenti operativi (40 ore)

• Il lavoro del manager e i suoi compiti
• Organizzare
• Sviluppare le persone
• Decidere
• Orientamento al risultato
• Controllare
• Focalizzarsi su obiettivi
• Dirigere in modo corretto e socialmente responsabile
• Organizzazione efficiente e Lean Organization
• Il sistema informativo aziendale: inquadramento, trend e evoluzioni
• Prova di fine modulo

MODULO 4 – Il Manager: Comportamento Organizzativo (40 ore)

• Tecniche di negoziazione
• Tecniche di negoziazione – Laboratorio
• Gestione del Team e dinamiche di gruppo
• Gestione del Team e dinamiche di gruppo – Laboratorio
• Comunicazione
• Comunicazione – Laboratorio
• Gestione del cambiamento
• Gestione del cambiamento – Laboratorio
• Motivazione e feedback
• Motivazione e feedback – Laboratorio
• La leadership e il management
• Dal gruppo alla Squadra
• Prova di fine modulo